I løbet af de sidste to år har Microsoft kraftigt forøget mængden af førstepartsstudier, og det vil, med tiden, betyde flere store eksklusiver til deres diverse platforme og tjenester. Det er dog naturligvis ikke første gang de køber studier, det har de gjort løbende, men det er ikke altid det er gået lige godt.
I en episode af Game Maker's Notebook fortæller Xbox-chefen Phil Spencer, at dengang de købte eksempelvis Bungie, der tvang de studiets ansatte at rykke til Redmond, fordi de ønskede alle førstepartsstudierne til at være geografisk tæt på hinanden. Det gør de ikke mere.
"If I go through our history in studio acquisitions, back when it was Microsoft Game Studios, we have some real poor learning experiences. Things like, you know, Bungie—which, I loved the acquisition of Bungie—but we moved them all in from Chicago to Redmond, because all the studios kind of had to be in the same place, except for a couple of them. If you even go back to FASA, we acquired FASA and we actually took the organization apart. We put all the developers in our studio developers org, and all the producers—[we] literally restructured that whole team. If you look at our evolution: Ensemble, then things like Lionhead and Rare, we kept them where they were."
Det virker dog som om at Microsoft har lært fra disse fejltagelser, og at de har et langt mere afslappet forhold til de studier de har købt for nylig.