
HR-direktøren ovre hos Gameloft Barcelona mødte os ved deres jubilæumsarrangement for at tale om arbejdskultur og skiftende mål i det mangeårige studie.
"Hej venner, jeg er i Barcelona til Gamelofts 25-års jubilæumsfest slash event slash panel og det er, du ved, det er meget livligt, folk nyder det nu, men I delte lidt af jeres historie og nogle ikke så glade beskeder om, hvordan man håndterer branchen, og hvordan den er i dag."
"Mange tak, fordi du ville være med, Yolanda.
Først og fremmest fik jeg et kort, hvor der stod: Hvilke var de første spil, der blev udgivet af Gameloft Barcelona?
Spørg nogen hos Gameloft. Må jeg spørge dig? Måske ikke Barcelona, men generelt?
Du kan faktisk spørge mig om Barcelona, for jeg kan huske nogle af dem, de første, vi lancerede."
"selvom jeg ikke var i virksomheden på det tidspunkt, men for eksempel Grey's Anatomy var en af dem og også Football Party, men ja, jeg mener, det har regnet meget siden da og det, jeg kan sige, er, at den vigtigste franchise, vi har arbejdet med hos Gameloft Barcelona i de sidste mange år, de sidste par år, har været Asfalt."
"Asphalt-franchisen, som også fejrer sit 20-års jubilæum i år.
Fantastisk. Når du ser tilbage på alle disse år for Gameloft, er der så et minde eller et højdepunkt?
et øjeblik, som du gerne vil dele med publikum?
Der er mange af dem på 25 år. Det er svært at vælge, men måske alle de ændringer, vi har gennemført indtil nu."
"fordi jeg synes, det er en af de vigtigste styrker, vi har hos Gameloft Barcelona.
og faktisk er vi hos Gameloft generelt meget smidige, så vi har været igennem forskellige øjeblikke Da vi startede, udgav vi f.eks. spil, der var produceret med Java.
Nu gør vi det helt anderledes. I begyndelsen lancerede vi for eksempel også, fordi det var den eneste måde at gøre det på i øjeblikket, som premium-spil, men derefter lavede vi freemium-spil."
"Nu er vi også tilbage til premium sammen med freemium.
Så de forskellige milepæle tror jeg er vigtige for os, fordi de viser meget om den kultur, vi har.
at selv om vi er i en meget hurtig branche, der altid udvikler sig og laver nye ting, er vi altid i stand til at tilpasse os, og jeg tror, det er hemmeligheden bag, at vi allerede har været her i 25 år."
"Måske besvarer det en lille smule af mit næste spørgsmål, som handler om, hvor uafhængige I er som studie.
Vi ser mange opkøb, mange... Sasha, jeres studieleder, sagde på scenen, at det er meget svært at finde midler.
I dag ved vi, at vi gennemgår en krise i branchen.
Så hvad vil du sige er nøglen til din uafhængighed og din tilpasningsevne, som du lige sagde?
Vi var igennem en overtagelse for ni år siden, da Vivendi købte os, og heldigvis kan vi altid regne med deres hjælp."
"De er virkelig hjælpsomme i de øjeblikke, fordi vi ikke kun taler om vores branche, Vi er en del af en større gruppe, underholdning generelt, så vi er også i stand til at dele synergier mellem de forskellige brancher, og det er virkelig nyttigt for os.
Men på samme tid, selv hvis vi begge var en stor virksomhed, en underholdningsvirksomhed, var vi altid i stand til at bevare vores identitet som en spilindustri, der måske er anderledes end andre underholdningsindustrier."
"Det er noget, vi også talte om i vores panel i dag.
Og selvfølgelig, selv om hvert af de studier, der er en del af Gameloft, er en lille smule forskellige, det faktum, at vi blev lidt mere globale og støttede hinanden lidt mere, så nogle gange udvikler vi f.eks. nogle af vores projekter sammen med andre studier, Det hjælper os også med at udvikle hurtigere og producere spil i en bedre form og på en bedre måde, og jeg tror også, at det bidrager meget til vores uafhængighed, lad os sige det sådan."
"Og du siger, at du beholder din identitet.
En anden ting, du beholder, er medarbejdere i meget lang tid, og jeg tror også, at dette relaterer sig mere til dit område som HR.
Så hvad kan du fortælle mig er nøglen, er måden i sådan en foranderlig branche, hvor vi ser mange fyringer, men jeres medarbejderes lange levetid er imponerende."
"Så hvad kan andre studier gøre for at gøre det på Gameloft-måden?
Først og fremmest er vi virkelig stolte af det.
Når vi kan sige, at næsten en fjerdedel af vores studie har arbejdet sammen med os i mere end 10 år, eller i hvert fald 10 år, så er det noget, vi kan være rigtig stolte af, fordi, du ved, i vores branche er omsætningen altid meget høj, så der er meget rotation mellem forskellige studier og forskellige virksomheder."
"Jeg tror, at det at sætte folk i centrum for alt, fordi vi virkelig gør ting takket være passionen, kreativiteten.
Det kommer fra mennesker.
Det er noget, man ikke kan få fra en maskine."
"Passion er noget, man virkelig får fra mennesker, og det samme gælder kreativitet.
Jeg mener, at tænke ud af boksen om noget nyt, det er noget, man får fra folk.
Så hvis man sætter de mennesker, der skal gøre det muligt, hvad vi skaber, i centrum for alt, så tror jeg, at de føler sig værdsat nok til at fortsætte med at arbejde sammen med dig i lang tid, som i vores tilfælde."
"Okay, og jeg ville også gerne vide mere om selve studiet.
Jeg tror, det er den bedste mulighed med din fødselsdagsfest.
Jeg tror, jeg spurgte jer om noget lignende på IndieDevDay sidste år.
De fortalte mig om de projekter, I arbejder på."
"Så hvad kan du fortælle mig om den rolle, Gameloft Barcelona spiller?
eller spiller i den bredere globale Gameloft-organisation, med hensyn til IP'er, drift, den måde, man samarbejder på mellem teams osv.
Vores hovedfokus som studie, hvis vi tænker på Gameloft generelt, er at være et kreativt studie."
"Så det er en del af vores DNA, kan man sige.
Jeg mener, vi skaber spil.
Vi laver også spiludvikling.
Jeg mener, vi arbejder i spil som Asphalt Legends Unite lige nu, det er i spiludvikling."
"Så vi fortsætter med at arbejde, men vi har altid et andet projekt, som vi skaber på samme tid.
Fordi det er det, vi skal gøre.
Og vi får også en masse støtte fra andre studier.
Så det er også derfor, vi er i stand til at gøre det."
"Okay, den sidste.
Sasha, da han droppede mikrofonen på scenen, sagde han, at når I leverer et projekt, når spillet er færdigt, når spillet er guld værd, råber I alle sammen, ligesom når man fejrer et mål i en fodboldkamp."
"Det er noget meget kulturelt hos jer, ikke?
Så hvad kan du sige om det?
Om følelsen, når du afslutter et projekt?
Og den mere menneskelige måde, du opfatter det på fra teamet?
Det, jeg kan sige, er, at det er et øjeblik, som jeg aldrig har oplevet i nogen anden branche eller virksomhed."
"Selv om jeg har erfaring fra teknologibranchen, før jeg kom til spilbranchen, i de sidste ni år har jeg været i stand til at være til stede ved tre lanceringer, tre vigtige øjeblikke.
Og jeg husker præcis den dag og det øjeblik, hvor vi gav det første spil guld, da jeg var en del af virksomheden."
"Og det var utroligt. Det var et fantastisk øjeblik.
For man ser, hvordan passionen mødes.
Alle mennesker fejrer.
Jeg ved ikke, som hvis de skulle have en baby, det er det, der sker."
"Fordi de føler det som en baby.
Nogle gange har vi udviklet et projekt i fire år.
Det er meget lang tid.
Så det øjeblik, hvor du virkelig lancerer, er et fantastisk øjeblik."
"Og det er virkelig, selv om jeg ikke er en del af produktionsholdet som sådan, er det som at leve det, selv ved siden af dem, sammen med dem, det er en fantastisk gave, man kan få i denne branche.
Og jeg tror, at du selv delte det under dette interview, og Sasha på scenen, I deler en meget interessant.., meget nyttigt budskab i dette."
"Selv om det er en fest, er det hårde tider, så det er virkelig rart at have beskeder som denne.
Så mange tak for din tid.
God fornøjelse med festen og tillykke med fødselsdagen."